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    “有困難找黨委”在這里廣為流傳

    --辰州礦業黨委“全國先進基層黨組織”是怎樣煉成的

    文章來源:中國黃金網撰寫時間:2021-07-14作者:許勇


      7月1日上午,慶祝中國共產黨成立100周年大會在北京天安門廣場隆重舉行,各界代表7萬余人以盛大儀式歡慶中國共產黨百年華誕。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平發表重要講話。作為獲得“全國先進基層黨組織”的代表,湖南辰州礦業有限責任公司黨委書記、董事長李中平也現場參加了慶祝大會。

     

      “今天出席百年慶典,現場聆聽習近平總書記‘七一’重要講話,備感親切,備受鼓舞!現場氣氛十分隆重熱烈,第一次出席如此盛大活動,內心激動不已,為我們黨百年輝煌風華正茂歡呼雀躍,振臂吶喊,放聲歌唱!大黨氣概中華脊梁,大國風范世界楷模!我驕傲我是一名黨員,我自豪我是一個中國人。”大會結束后,李中平激動地向《中國黃金報》記者表達自己的心情。

     

      就在3天前的6月28日,李中平在人民大會堂接受全國“兩優一先”表彰。在李中平看來,辰州礦業黨委獲得“全國先進基層黨組織”是榮譽更是責任。“我深刻體會到黨中央對基層黨組織的關懷和重視!在感受榮耀的同時也感覺到責任重大,使命在心!”李中平說。

     

      自1950年5月由人民政府接管起就成立黨支部,次年成立臨時黨委,辰州礦業黨委71年來高擎黨旗、強“根”鑄“魂”、深“耕”大山,將一個瀕臨破產的老舊礦山打造成為上市公司、國內十大黃金企業之一、全球第二大銻礦開發和國內主要的鎢礦開發公司。特別是2000年改制至今,辰州礦業黃金、銻品、鎢品年產量綜合增長20倍,銷售收入增長120倍,利潤增長108倍,累計實現利潤34億元、稅費33億元。

     

      71年來,辰州礦業黨組織在一次次挽救礦山于危難之中,一次次推動礦山穩步發展中,讓“有困難找黨委”成為辰州礦業及其周邊員工群眾共同的信賴,辰州礦業也在黨組織的引領下,走上了高質量發展之路。

     

      與群眾始終保持血肉聯系

     

      “有困難找黨委”“關鍵時刻看黨委”,這兩句話在辰州礦業廣為流傳。

     

      這是在辰州礦業工作了整整40年的李中平的親身感受,也是作為辰州礦業黨委書記的李中平引以為傲的地方。

     

      “金杯銀杯不如老百姓的口碑。”在李中平看來,辰州礦業黨委的口碑是71年來始終與職工群眾保持血肉聯系換來的。

     

      2020年,新冠肺炎疫情突如其來。

     

      “必須要保證群眾和員工的生命安全。”這是李中平的首要想法。但是,辰州礦業所處地區恰恰是一個開放性的集鎮式礦區,國道、省道、高速公路穿境而過,境內共有居民5萬余人,礦區員工和小鎮居民融合混居,交通干道人流復雜、人員關系牽扯廣泛、集中度高,管理難度巨大。

     

      哪里有問題,哪里就有黨支部和黨員。面對疫情,辰州礦業黨委第一時間按照習近平總書記關于疫情防控的重要指示要求,啟動疫情防控工作。同時充分發揮黨組織作用,組織發動廣大員工群眾,迅速在生產區、辦公區、生活區設立24小時值守防疫站,成立13個臨時黨支部駐扎在一線,每天由一名黨委委員進行中晚班值班,發動400余名黨、團管理骨干參與24小時輪班值守和疫情防控,另外組織400余名黨員積極開展生產組織。

     

      在這場防疫的人民戰爭中,辰州礦業的員工群眾在黨組織的帶領下,確保了疫情防控實現“雙零”目標。

     

      這只是辰州礦業黨委多年來為職工群眾挺身而出的一個縮影。70多年來,辰州礦業黨委始終把員工群眾對美好生活的向往作為一切工作的出發點和落腳點,為員工群眾解難題。2000年企業改制后,辰州礦業建設多個職工住宅小區,使員工人均住房面積由8平方米增加至約40平方米,“十三五”期間員工人均年收入增長50%。同時辰州礦業充分發揮產業扶貧“造血”功能,讓更多的人共享企業發展成果,展現作為國有骨干企業的擔當。

     

      李中平表示,多年來,辰州礦業穩定提供就業崗位近5000個,從周邊村鎮招錄沅陵籍農民工1900余人,占總從業人數的34%,為1900余戶家庭脫貧致富貢獻了力量。

     

      “無論任何困難,不辭退一名員工,不少發一分錢工資,不減少員工福利,這也是辰州礦業黨委的承諾。”李中平指出,辰州礦業每年兌現員工工資4億余元,穩定的職工消費體系還直接帶動當地上萬戶居民的個商經營和就業。

     

      為了真正讓當地群眾脫貧致富,辰州礦業每年投入200余萬元,支援周邊村鎮的基礎設施建設,并派黨員干部駐村幫扶,持續、積極開展精準扶貧工作。尤其在教育扶貧上,共計捐贈900萬元資助當地教育事業發展。此外,辰州礦業還積極打造金文化旅游項目,刺激旅游消費,帶動周邊區域脫貧致富。

     

      2019年8月,辰州礦業被沅陵縣委縣政府評為脫貧攻堅“紅旗單位”,李中平被評為最美扶貧人物。

     

      正是“想群眾之所想,急群眾之所急”的服務宗旨,以及70年來堅持民主管理的優良傳統,讓辰州礦業黨委成為歷代礦山工人的信仰、追求,在職工群眾心中代表一種正義、公平和信賴。

     

      1998年經濟危機,公司曾一度面臨破產,當時的員工群眾僅每月300余元的工資,但聞訊依然自發籌資2000萬元解決企業資金運轉,與企業共度危難。2020年,新冠肺炎疫情嚴重影響企業生產經營,但是在公司黨委發出號召之后,各個黨支部和全體黨員身先士卒、克難攻堅,迅速扭轉不利局面,取得疫情防控和復工復產雙戰雙勝。

     

      “每一次企業面臨困境時,職工群眾總是會挺身而出,幫助企業渡過難關。”回憶起辰州礦業黨委與員工群眾的相互扶持、相互信任的往事,李中平感慨地說。

     

      救企業于危難 促發展向新高

     

      上個世紀90年代末,受亞洲金融危機影響,金銻鎢市場價格低迷,湘西金礦(辰州礦業前身)第一次出現了虧損,員工生活困難重重。當時正值國有企業第一次改制,“國退民進”,整個社會大環境國企都在改組、變賣。

     

      湘西金礦是否要改制、如何改制?這是關乎企業生死存亡的時刻。

     

      在黨委的領導下,湘西金礦大膽進行機制改革,深挖內部潛力,培植新的經濟增長點,迅速實現了從3年虧損到盈利的轉變。湘西金礦成功度過了最為困難的時期。

     

      然而,這樣的改變并沒有解決湘西金礦的根本問題。機構臃腫、人浮于事的現象仍然極為嚴重。恰逢湖南省政府將湘西金礦列為全省60家國有大中型改制企業之一,湘西金礦決心再次進行企業改革。

     

      當時的李中平還只是副礦長,他介紹,當時企業內部對于如何改革存在不同意見,有人認為應該大刀闊斧改革,解決長期存在的痼疾頑疾;但也有人擔心,改革會帶來企業動蕩,不利于企業穩定發展。

     

      如何選擇,關系到企業的未來命運。“礦黨委認真研討后認為,企業長期存在的問題必須通過改革來解決,必須進行一次徹底的大手術,保證企業健康發展,這是礦黨委的責任。”李中平說。

     

      公司黨委經過深思熟慮后決定:采取分步實施“有限責任公司”的形式,建立現代企業制度。湘西金礦從此拉開了企業改制的序幕。2000年12月28日,湘西金礦改制為湖南辰州礦業有限責任公司。改制期間,公司進行機構整合,持續推進以“三項制度改革”為核心的機制創新,形成了科學有效、權責明確、相互制衡、相互協調的治理結構。

     

      辰州礦業因此得以迅速擺脫過往的桎梏,再次煥發新的生機與活力。

     

      然而,幾年之后,辰州礦業再次陷入發展的瓶頸。“企業發展的三要素——資金、資源、人才,辰州礦業有資源、有人才,但是沒有資金。”李中平說,“唯一的辦法就是上市,在資本市場上融資。”

     

      李中平坦言,當時大家都認為上市是高不可攀的事情,認為這條路走不通。“但是公司黨委經過研究認為,事情是人干出來的,我們必須要堅決的往這條路上走。”李中平說。

     

      2004年,辰州礦業開始著手上市事宜,全力推進企業上市。2007年8月16日,辰州礦業正式在深圳證券交易所掛牌上市。辰州礦業再一次在黨委的決策領導下,實現了“化蛹成蝶”的蛻變,樹立了湖南黃金集團發展的里程碑。

     

      李中平感慨地說:“現在回頭看,當時上市的決定是非常正確的。如果沒有這次決定,辰州礦業可能現在還在原地踏步。”

     

      從湘西金礦到辰州礦業,再到改制重組、榮耀上市,70多年來,辰州礦業經歷了無數大大小小的困難與生死時刻,黨組織成為推進公司持續發展的磅礴力量,一次次挽救礦山于危難之中,一次次將辰州礦業推向新的發展高度。

     

      黨建引領高質量發展

     

      1981年,李中平從長沙冶金工業學校畢業后分配到湘西金礦,并工作至今。可以說,李中平見證了辰州礦業的每一次低谷與高峰。也正是這樣的親身經歷,讓他清楚認識到黨的建設對于辰州礦業的重要意義。

     

      “在辰州礦業幾十年的發展歷程中,黨組織始終是攻堅克難、推進高質量發展的核心力量。”李中平表示,為了將辰州礦業建成百年礦山,公司黨委從成立之初就在各方面努力。

     

      綠水青山就是金山銀山,這一理念在60年前的辰州礦業黨委就用實際行動開始踐行了。從上世紀60年代開始,辰州礦業黨委就安排專項資金,組織全員參與礦區綠化;70年代又組建了礦林場,成立“三廢”治理辦公室。幾十年如一日地堅持推進綠色礦山建設,將綠色生態理念與實踐貫穿于礦業生產的始終。

     

      黨的十八大以來,辰州礦業累計投資6.93億元實施綠色礦山建設,破解了砷堿渣濕法無害化處理這一世界性的環保難題,實現了“三廢”達標排放和“資源回收、以廢治廢、清潔利用”。目前,辰州礦業植樹造林已達1000余畝以上,礦區森林覆蓋率達到95%,被評為“國家級綠色礦山試點單位”、湖南省首批綠色礦山。

     

      李中平表示,現在礦區綠意盎然,處處綠樹成蔭,“礦區”已經變成了“景區”,吸引了大批游客慕名而來。

     

      在黨委帶領下同樣早早著手推進的,還有安全生產。辰州礦業黨委從1954年初步建立安全機構開始,逐步健全各項安全生產規章制度,推動安全管理工作的科學化、精細化、制度化、標準化,并大力推進機械化、自動化建設,著力實現裝備強安。同時,以“打通安全生產最后100米”為主線,將安全管理的重心下移到采場、垱頭、機臺、爐臺,著力培養員工防控職業傷害意識和技能,真正做到“不安全不生產”“無防護不作業”。

     

      近10年來,辰州礦業安全費用總投入7億元,安全投入效果明顯。2020年百萬工時傷害率為0.71,事故總量下降53.5%,逐步實現“零工亡”的目標。

     

      不過,在李中平看來,要推進企業高質量發展,安全環保是基礎,關鍵還是提升企業核心競爭力。

     

      李中平說,幾十年來,辰州礦業黨委高度重視科技創新,堅持把機制改革和技術創新作為推動企業前進的“兩個輪子”,如今,辰州礦業擁有全球領先的金、銻、鎢伴生礦選冶核心分離技術,超千米深部找礦及深井開采技術,實現了多金屬、低品位資源的綜合利用。

     

      2012年以來,為應對金融危機,提升市場競爭力,辰州礦業毅然啟動成本革命,將成本管控作為每年的重點工作貫穿始終。“十三五”期間,辰州礦業選礦變動成本下降8.6%,冶煉變動成本下降了5.1%,管理費用下降了51.2%;財務費用下降了64.4%。

     

      與此同時,辰州礦業黨委還始終把人才作為第一資源,用心把人才培養落在平時,落到具體行動中,著力打造管理、技術、操作三大序列人才隊伍。

     

      正是辰州礦業黨委這些高屋建瓴的謀劃,才讓這座擁有140余年歷史的礦山,至今仍是少年,煥發著勃勃生機。

     

      展望未來,李中平同樣有著極為宏偉的目標。他表示,“十四五”期間,辰州礦業將以安全環保為前提,堅持黨的領導,依靠工人階級,緊緊抓住市場、自產、成本這“三個關鍵”,立足當前,著眼長遠,以推進公司治理體系和治理能力現代化為著力點,把握國家持續推進“一帶一路”建設和供給側結構性改革大勢,迎難而上,助力湖南黃金集團實現黃金產量10噸、利潤10億元的“雙十”目標。

     

      在李中平看來,無論是過去、現在還是未來,黨建都是辰州礦業高質量發展的根本保證。“辰州礦業在黨的領導下,70年高揚黨的旗幟,賡續紅色血脈,風雨兼程,艱苦奮斗,改革創新,為共和國的礦業發展奮力拼搏,書寫了辰州人的金典華章!我們將以此次受中央表彰為新的起點,高揚黨的旗幟,發揮企業黨委的領導作用,支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,落實基層黨組織的主體責任,把方向、管大局、促落實,全面貫徹新發展理念,打造綠色、安全、智慧、效益‘四型’礦山,持續推進公司高質量發展!奮進新征程,建功新時代!”李中平說。

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